We know workflow
Digitale Transformation
Seit mehr als 35 Jahren Erfahrung in Managed Service Print
Seit mehr als 35 Jahren sind wir Ihr Systemhaus in Bremen für Dokumentenmanagement, digitaler Workflow-Optimierung und Druck-Infrastruktur.
Ganz gleich, ob Sie eine leistungsstarke Druck- / Kopier-Lösung implementieren oder auf ein skalierbares Dokumentenmanagementsystem setzen möchten – wir haben eine maßgeschneiderte Lösung für Sie!
Lassen Sie uns über Ihre digitale Zukunft sprechen…
Gelebte digitale Transformation
Für Ihren unternehmerischen Erfolg in einer schnelllebigen Zeit...
Druck- und Kopierlösungen
Wir unterstützen Sie mit unseren leistungsstarken Lösungen bei Ihrem digitalen Workflow-Management.
Dokumentenmanagement
Profitieren Sie von einer hochgradigen digitalen Automation Ihrer Dokumentenworkflows und sparen Sie Zeit und Geld.
Digitaler Arbeitsplatz
Der Erfolg Ihres Unternehmens steht und fällt nicht zuletzt mit der Effektivität Ihrer Arbeitsabläufe. Unsere Experten beraten Sie umfassend sorgen für Ihren Wettbewerbsvorteil, in dem wir die Arbeitsabläufe in Ihrem Unternehmen unter die Lupe nehmen und verbessern.
clevere Zusammenarbeit
Arbeiten wie im Büro, egal von welchem Ort. Mit unseren Lösungen arbeiten Ihre Mitarbeiter zufrieden und effizient von überall - egal ob sie Präsentationen oder Videokonferenzen abhalten oder interaktiv zusammenarbeiten möchten.
Den digitalen Wandel aktiv gestalten
Die digitale Dekade der EU fordert Unternehmen heraus, den Wandel proaktiv zu gestalten. Viele technologische Lösungen sind jedoch unzureichend. Gastautor Ingo Wittrock, Marketingdirektor bei Ricoh, gibt Tipps, wie Unternehmen die digitale Transformation erfolgreich vorantreiben können.
Ingo Wittrock
Marketingdirektor Ricoh
Alle Beteiligten frühzeitig einbeziehen
Eine erfolgreiche digitale Transformation erfordert die frühzeitige Einbindung von Mitarbeitenden, Stakeholdern und Abteilungen. Durch ihre Einbeziehung sind sie besser vorbereitet und „empowered“. Dieser inklusive Ansatz fördert eine stärkere Akzeptanz und Ausrichtung auf die Unternehmensziele
Klare Ziele festlegen
Es ist entscheidend, klare Ziele zu definieren und die Digitalisierung der benötigten Prozesse anzugehen. Dazu gehört die Analyse von Abläufen wie Workflows und Dokumentenmanagement, um die Effizienz zu steigern. Ricoh-Tools wie DocuWare für das elektronische Rechnungsmanagement können dabei helfen, Prozesse zu standardisieren und zu optimieren.
Die Betriebsphase aktiv begleitenn
Die Betriebsphase muss aktiv begleitet und kontinuierlich optimiert werden. Die Zusammenarbeit mit erfahrenen Technologiepartnern kann dabei helfen, Anpassungen vorzunehmen, um wettbewerbsfähig, flexibel und nachhaltig zu bleiben.
